鄭正正

今天介紹想要創業的參考的資料：一人公司

其中我摘錄的重點的如下:

• 一人公司可以更有彈性、更自主、快速及簡單化。
• 實現理想，也要結合自己的興趣。
• 除了有核心技能，還需要有業務、行銷、專案管理、及跟客戶維繫的能力。
• 本書特別提到，拒絕公司的成長；保持小規模為最終目標。
• 哈佛商學院的研究發現，內向的領導者有可能會更仔細傾聽，帶領團隊時會更容易成功。
• 通常從專業開始，再成為一個優秀的通才，當為自己工作時，必須熟悉你的產品及技能、行銷、記帳和業務都要有透徹的了解。
• 領導者要擁有感激心理，要花時間感謝他們的承包商、員工及同事，這些被感激的人通常生產效率會更好。
• 要先理出想法的最小版本，然後快速實現它。
• 不須等到一切就緒，自動化，所有程序完成了才開始
• 好好的對待你的每位客戶
• 很多公司初創時都會失敗，其中原因是著重於成長、員工數、辦公室、及不惜代價追求巨額利潤。應該要專注於此時此刻能做什麼，而不是有了資才能做什麼，甚至可以在沒有資本投入的情況下開始。